Author: homs

“Lokasi, lokasi, dan lokasi.” Istilah klasik ini sering kali dianggap sebagai harga mati penentu kesuksesan sebuah bisnis akomodasi maupun kuliner. Pemikiran ini membuat banyak owner hotel atau investor properti langsung merasa berkecil hati ketika melihat angka tingkat hunian (occupancy rate) mereka terus merosot, berasumsi bahwa akomodasi mereka sepi semata-mata karena tidak berada di pusat keramaian kota.

Namun, benarkah lokasi selalu menjadi kambing hitam utama? Kenyataannya, di era digital saat ini, lanskap industri hospitality telah berubah total. Banyak villa tersembunyi di pelosok pedesaan yang justru kebanjiran pesanan, sementara beberapa hotel di tengah kota justru kesulitan memenuhi target keterisian kamar mereka.

👉[Chat WhatsApp Sekarang]

Menjalankan bisnis hospitality seperti hotel, villa, resort, hingga café dan restoran menuntut Anda untuk selalu peka terhadap pergerakan angka pendapatan. Namun, ada kalanya manajemen dihadapkan pada fase yang menjengkelkan: grafik omset bulanan yang mendatar atau stagnan dalam waktu yang cukup lama.

Anda merasa tingkat kunjungan harian lumayan terisi, tim pemasaran terus mengunggah konten di media sosial, dan operasional berjalan tanpa kendali darurat. Namun, mengapa ketika laporan keuangan akhir bulan dicetak, angka net profit tidak kunjung bergeser naik? Kenapa sangat sulit untuk menembus target pendapatan yang baru?

👉[Chat WhatsApp Sekarang]