Author: homs98

Posted on

Feasibility Study Hotel dan Restoran: Mengapa Penting untuk Kesuksesan Bisnis Anda?

Dalam dunia bisnis, terutama proyek besar seperti hotel dan restoran, perencanaan yang matang adalah kunci keberhasilan. Salah satu langkah krusial dalam perencanaan adalah melakukan feasibility study atau studi kelayakan. Tapi, mengapa hal ini begitu penting untuk kesuksesan bisnis Anda?

1. Memastikan Kelayakan Proyek

Feasibility study membantu Anda menilai apakah proyek yang direncanakan layak untuk dijalankan. Studi ini mencakup analisis berbagai aspek seperti pasar, lokasi, finansial, hingga operasional. Dengan begitu, Anda dapat menghindari risiko besar yang berpotensi merugikan investasi Anda.

2. Mengidentifikasi Peluang Pasar

Melalui analisis pasar dalam studi kelayakan, Anda dapat memahami target pelanggan, tren industri, dan potensi kompetitor. Informasi ini memungkinkan Anda menciptakan konsep unik untuk hotel dan restoran Anda sehingga lebih menarik bagi pelanggan.

3. Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya

Dengan feasibility study, Anda dapat membuat perencanaan yang efisien terkait sumber daya seperti anggaran, tenaga kerja, dan waktu pembangunan. Hal ini membantu memaksimalkan ROI (Return on Investment) sekaligus menghindari pemborosan.

4. Mengurangi Risiko Bisnis

Feasibility study memungkinkan Anda mengidentifikasi potensi risiko, seperti ketidakstabilan pasar, kendala regulasi, atau masalah teknis. Dengan mengetahui risiko ini sejak awal, Anda dapat menyusun strategi mitigasi yang efektif.

5. Mendapatkan Dukungan Pemangku Kepentingan

Laporan feasibility study yang komprehensif dapat digunakan untuk meyakinkan investor, mitra, atau pihak bank mengenai potensi keberhasilan proyek Anda. Ini menjadi alat penting untuk mendapatkan pendanaan atau kolaborasi.

Kesimpulan

Melakukan feasibility study adalah langkah esensial untuk memastikan kesuksesan bisnis hotel dan restoran Anda. Dengan analisis yang menyeluruh, Anda dapat membuat keputusan yang lebih tepat, mengurangi risiko, dan meningkatkan peluang keberhasilan.

Informasi lebih lanjut terkait Feasibility Study dapat menghubungi kami di :
Salak Hospitality
Jl. Ir. H. Djuanda No. 8 Kota Bogor
0251 8373 111 ext 6616
WA : 0811 1920 3003
https://www.salakhospitality.com

Posted on

5 Langkah Sukses Pre-Opening Hotel untuk Menjamin Kesuksesan Operasional

Proses pre-opening hotel adalah tahap yang menentukan kesuksesan operasional hotel di masa depan. Dengan perencanaan yang tepat, Anda dapat menciptakan pengalaman tamu yang mengesankan sejak hari pertama. Berikut adalah 5 langkah sukses dalam pre-opening hotel untuk menjamin keberhasilan Anda.

1. Menyusun Tim Pre-Opening yang Profesional

Langkah awal adalah membentuk tim pre-opening yang terdiri dari individu berpengalaman di bidang perhotelan. Tim ini bertanggung jawab untuk mengatur semua aspek operasional, mulai dari rekrutmen staf hingga pelatihan. Dengan tim yang kompeten, setiap proses dapat berjalan lebih efisien dan terorganisir.

2. Membangun dan Menguji Sistem Operasional

Persiapkan Standard Operating Procedures (SOP) untuk semua departemen, termasuk front office, housekeeping, dan food & beverage. Lakukan simulasi operasional untuk menguji kesiapan staf dalam menghadapi situasi nyata. Hal ini penting untuk memastikan semua proses berjalan lancar pada hari pembukaan.

3. Merencanakan Strategi Pemasaran dan Branding

Gunakan strategi pemasaran yang efektif untuk memperkenalkan hotel Anda ke pasar. Manfaatkan media sosial, website resmi, dan platform pemesanan online (OTA) untuk menjangkau calon tamu. Tawarkan promosi menarik, seperti diskon early bird atau paket pembukaan, untuk meningkatkan minat masyarakat.

4. Memastikan Kesiapan Fasilitas dan Keamanan

Periksa semua fasilitas hotel, mulai dari kamar, area publik, hingga fasilitas rekreasi. Pastikan semua perangkat berfungsi dengan baik. Selain itu, sistem keamanan seperti CCTV, alarm kebakaran, dan jalur evakuasi harus diperiksa secara menyeluruh demi menjamin keselamatan tamu.

5. Mengadakan Soft Opening

Soft opening adalah momen penting untuk menguji semua aspek operasional sebelum grand opening. Undang tamu terbatas, seperti keluarga, teman, atau mitra bisnis, untuk mencoba fasilitas dan layanan Anda. Gunakan feedback dari soft opening untuk memperbaiki kekurangan yang ada.

Kesimpulan

Pre-opening hotel adalah proses kompleks yang memerlukan perencanaan matang dan eksekusi tepat. Dengan mengikuti lima langkah di atas, Anda dapat memastikan operasional hotel berjalan lancar sejak awal. Persiapan yang baik adalah kunci untuk memberikan pengalaman tak terlupakan bagi tamu.

Informasi lebih lanjut terkait pre-opening hotel dapat menghubungi kami di :
Salak Hospitality
Jl. Ir. H. Djuanda No. 8 Kota Bogor
0251 8373 111 ext 6616
WA : 0811 1920 3003
https://www.salakhospitality.com

Posted on

5 Langkah Rebranding Hotel yang Sukses untuk Meningkatkan Citra Bisnis Anda

Rebranding adalah proses penting untuk memperbarui citra bisnis hotel agar tetap kompetitif dan relevan di pasar. Dengan meningkatnya persaingan dalam industri perhotelan, hotel perlu melakukan perubahan yang strategis untuk menarik lebih banyak tamu dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Berikut adalah 5 langkah rebranding hotel yang sukses untuk meningkatkan citra bisnis Anda.

Analisis Pasar dan Identifikasi Kebutuhan Pelanggan

Langkah pertama dalam rebranding hotel adalah melakukan analisis pasar untuk memahami tren terbaru dan kebutuhan pelanggan. Mengetahui preferensi tamu, seperti fasilitas yang diinginkan atau pengalaman yang dicari, akan membantu Anda menyesuaikan rebranding dengan kebutuhan mereka. Hal ini juga memberikan wawasan tentang kekuatan dan kelemahan kompetitor Anda.

Tentukan Identitas Baru yang Kuat dan Konsisten

Rebranding hotel harus dimulai dengan menciptakan identitas baru yang menarik dan konsisten. Perbarui logo, warna, dan elemen desain visual lainnya untuk mencerminkan nilai-nilai hotel yang baru. Pastikan identitas ini tercermin dalam setiap aspek, mulai dari website, media sosial, hingga desain interior hotel, sehingga tamu dapat mengenali dan mengingat hotel Anda dengan mudah.

Meningkatkan Kualitas Layanan dan Fasilitas

Rebranding bukan hanya soal perubahan visual, tetapi juga meningkatkan kualitas layanan dan fasilitas hotel. Fokus pada pengalaman tamu yang lebih baik, seperti menyediakan layanan personal yang lebih ramah, memperbarui fasilitas kamar, atau menawarkan paket menarik yang memenuhi kebutuhan tamu. Pengalaman positif yang dirasakan tamu akan meningkatkan citra hotel dan menciptakan loyalitas jangka panjang.

Optimalisasi Kehadiran Online

Di era digital, kehadiran online sangat memengaruhi citra hotel. Pastikan website hotel Anda mudah diakses, mobile-friendly, dan memiliki informasi lengkap tentang fasilitas serta layanan. Selain itu, aktifkan media sosial untuk membangun hubungan dengan calon tamu dan memberikan informasi terbaru tentang hotel. Optimalisasi SEO juga penting agar hotel mudah ditemukan oleh calon tamu melalui mesin pencari.

Gunakan Testimoni dan Ulasan Positif

Salah satu cara efektif untuk meningkatkan citra hotel adalah dengan memanfaatkan testimoni dan ulasan positif dari tamu yang sudah menginap. Menampilkan ulasan pelanggan yang puas di website atau media sosial dapat memberikan bukti sosial yang kuat dan membangun kepercayaan calon tamu.

Dengan mengikuti langkah-langkah rebranding yang tepat, hotel dapat memperbaiki citra bisnisnya, menarik lebih banyak tamu, dan meningkatkan daya saing di industri perhotelan yang terus berkembang. Rebranding yang sukses tidak hanya tentang perubahan visual, tetapi juga tentang menciptakan pengalaman tamu yang luar biasa dan memberikan nilai tambah yang signifikan.

Informasi lebih lanjut terkait Rebranding Hotel dapat menghubungi kami di :
Salak Hospitality
Jl. Ir. H. Djuanda No. 8 Kota Bogor
0251 8373 111 ext 6616
WA : 0811 1920 3003
https://www.salakhospitality.com

Posted on

5 Tips Pengelolaan Hotel yang Sukses untuk Pemilik Bisnis

Mengelola hotel yang sukses membutuhkan pendekatan yang tepat dan strategi yang terencana dengan baik. Bagi pemilik bisnis hotel, memahami berbagai aspek operasional yang dapat meningkatkan efisiensi dan kepuasan tamu adalah kunci utama. Berikut ini adalah 5 tips pengelolaan hotel yang dapat membantu Anda mencapai kesuksesan dan profitabilitas.

1. Fokus pada Pengalaman Tamu

Kepuasan tamu merupakan prioritas utama dalam bisnis perhotelan. Berikan pengalaman yang tidak hanya memadai, tetapi juga luar biasa. Layanan yang ramah, kebersihan yang terjaga, serta fasilitas yang nyaman adalah faktor utama yang dapat membuat tamu merasa dihargai dan ingin kembali. Ulasan positif dari tamu sangat penting dalam menarik pelanggan baru, jadi pastikan setiap aspek pengalaman mereka memuaskan.

2. Gunakan Teknologi untuk Meningkatkan Efisiensi

Pemanfaatan teknologi yang tepat dapat mengoptimalkan operasional hotel. Sistem manajemen hotel (HMS) yang baik memungkinkan Anda untuk melacak pemesanan, mengelola keuangan, dan memonitor kinerja staf secara real-time. Teknologi seperti check-in otomatis dan layanan kamar berbasis aplikasi juga dapat mempercepat proses dan meningkatkan kenyamanan tamu, sekaligus mengurangi biaya operasional.

3. Diversifikasi Sumber Pendapatan

Selain pendapatan dari sewa kamar, cari cara lain untuk meningkatkan pendapatan hotel. Menawarkan layanan tambahan seperti spa, restoran, atau fasilitas konferensi dapat menjadi sumber pendapatan yang signifikan. Program promosi dan paket bundling juga dapat meningkatkan penjualan dengan menawarkan nilai tambah bagi tamu.

4. Manajemen Staf yang Efisien

Tim yang terlatih dan termotivasi sangat penting untuk menjaga kelancaran operasional hotel. Pastikan staf Anda dilatih dengan baik, memiliki keterampilan komunikasi yang baik, dan mampu memberikan pelayanan yang optimal kepada tamu. Manajemen sumber daya manusia yang baik juga mencakup menjaga motivasi staf dengan insentif dan pengakuan atas kinerja mereka.

5. Optimalisasi Strategi Pemasaran

Di era digital, pemasaran online sangat penting untuk menarik lebih banyak tamu. Memiliki situs web yang user-friendly dan teroptimasi SEO akan mempermudah tamu untuk menemukan hotel Anda. Selain itu, manfaatkan media sosial untuk berinteraksi langsung dengan calon tamu dan membangun citra merek hotel Anda. Kerja sama dengan agen perjalanan online juga dapat membantu meningkatkan visibilitas hotel.

Dengan menerapkan kelima tips pengelolaan hotel yang sukses ini, Anda dapat meningkatkan efisiensi operasional, kepuasan tamu, dan tentunya profitabilitas bisnis hotel Anda.

Informasi lebih lanjut terkait pengelolaan Hotel dapat menghubungi kami di :
Salak Hospitality
Jl. Ir. H. Djuanda No. 8 Kota Bogor
0251 8373 111 ext 6616
WA : 0811 1920 3003
https://www.salakhospitality.com

Posted on

Cara Membuat Feasibility Study Hotel dan Restoran yang Efektif

Feasibility study atau studi kelayakan adalah proses penting yang harus dilakukan sebelum memulai proyek besar seperti hotel dan restoran. Tujuannya adalah untuk menilai kelayakan proyek secara menyeluruh, mulai dari aspek pasar, lokasi, hingga keuangan. Berikut langkah-langkah membuat feasibility study yang efektif:

1. Analisis Pasar

Langkah pertama adalah mengidentifikasi target pasar Anda. Dalam analisis ini, pertimbangkan:

  • Demografi pelanggan: Siapa calon pelanggan Anda? Apakah mereka wisatawan, pelaku bisnis, atau keluarga?
  • Tren pasar: Apakah konsep hotel dan restoran yang Anda tawarkan sesuai dengan kebutuhan pasar?
  • Persaingan: Pelajari kelebihan dan kekurangan kompetitor di lokasi yang sama.

Hasil analisis ini akan membantu Anda menentukan konsep bisnis yang relevan dan kompetitif.

2. Studi Lokasi

Lokasi adalah kunci keberhasilan hotel dan restoran. Pilih lokasi yang strategis dan mudah diakses. Pastikan lokasi memiliki:

  • Infrastruktur pendukung seperti jalan, listrik, dan air.
  • Dekat dengan pusat aktivitas, seperti tempat wisata, pusat perbelanjaan, atau kawasan bisnis.

3. Proyeksi Keuangan

Hitung estimasi biaya pembangunan, operasional, dan pemasaran. Buat proyeksi pendapatan berdasarkan tingkat hunian hotel, penjualan makanan dan minuman, serta layanan tambahan lainnya. Gunakan analisis ROI (Return on Investment) untuk menentukan kapan investasi akan kembali.

4. Evaluasi Hukum dan Regulasi

Pastikan proyek Anda sesuai dengan aturan pemerintah, seperti perizinan, tata ruang, dan standar keamanan. Konsultasikan dengan ahli hukum untuk menghindari masalah di masa depan.

5. Penilaian Risiko

Identifikasi risiko yang mungkin muncul, seperti perubahan tren pasar, bencana alam, atau kendala operasional. Buat rencana mitigasi untuk mengurangi dampak risiko tersebut.

Kesimpulan

Feasibility study yang efektif membantu Anda memahami peluang dan tantangan sebelum memulai proyek hotel dan restoran. Dengan analisis yang tepat, Anda dapat memaksimalkan potensi keuntungan dan meminimalkan risiko.

Informasi lebih lanjut terkait Feasibility Study dapat menghubungi kami di :
Salak Hospitality
Jl. Ir. H. Djuanda No. 8 Kota Bogor
0251 8373 111 ext 6616
WA : 0811 1920 3003
https://www.salakhospitality.com

Posted on

Strategi Rebranding Hotel yang Efektif untuk Menarik Lebih Banyak Tamu

Rebranding hotel adalah langkah penting yang dapat membantu meningkatkan daya tarik dan jumlah pengunjung. Dengan persaingan yang semakin ketat dalam industri perhotelan, penting bagi hotel untuk melakukan perubahan untuk tetap relevan dan menarik. Berikut adalah beberapa strategi rebranding hotel yang efektif untuk menarik lebih banyak tamu.

Tentukan Identitas Hotel yang Kuat

Langkah pertama dalam rebranding adalah menetapkan identitas baru yang mencerminkan nilai dan keunikan hotel. Pastikan logo, nama, dan desain interior menciptakan kesan yang sesuai dengan target pasar. Identitas yang kuat akan membantu hotel lebih mudah dikenali dan diingat oleh tamu.

Meningkatkan Pengalaman Pelanggan

Pengalaman pelanggan yang memuaskan adalah kunci untuk menciptakan loyalitas. Fokus pada pelayanan yang ramah, fasilitas yang nyaman, dan kebersihan yang terjaga dengan baik. Selain itu, berikan nilai tambah seperti layanan pribadi atau penawaran eksklusif untuk memberikan kesan istimewa kepada tamu.

Optimalisasi Kehadiran Digital

Di era digital, kehadiran online sangat penting. Pastikan website hotel memiliki desain yang menarik, responsif, dan mudah dinavigasi. Gunakan media sosial untuk membangun hubungan dengan calon tamu dan meningkatkan visibilitas hotel. Selain itu, optimalkan SEO agar hotel mudah ditemukan di mesin pencari.

Menghadirkan Tema atau Konsep Baru

Menambahkan tema atau konsep baru bisa memberikan nuansa segar pada hotel. Misalnya, tema yang berfokus pada keberlanjutan atau pengalaman lokal. Tema yang unik dapat membedakan hotel Anda dari kompetitor dan menarik tamu yang mencari pengalaman yang berbeda.

Mengutamakan Inovasi dan Teknologi

Mengadopsi teknologi terbaru seperti sistem check-in otomatis, aplikasi untuk memesan layanan hotel, atau penggunaan kunci digital dapat meningkatkan kenyamanan tamu dan memberikan kesan modern. Inovasi ini akan menarik generasi muda yang lebih suka pengalaman yang cepat dan praktis.

Dengan menerapkan strategi rebranding yang tepat, hotel dapat menarik lebih banyak tamu, menciptakan pengalaman yang lebih berkesan, dan meningkatkan daya saing di pasar. Rebranding bukan hanya soal perubahan visual, tetapi juga tentang menyegarkan dan meningkatkan kualitas layanan untuk memuaskan kebutuhan tamu modern.

Informasi lebih lanjut terkait Rebranding Hotel dapat menghubungi kami di :
Salak Hospitality
Jl. Ir. H. Djuanda No. 8 Kota Bogor
0251 8373 111 ext 6616
WA : 0811 1920 3003
https://www.salakhospitality.com

Posted on

Panduan Lengkap Pre-Opening Hotel: Persiapan yang Wajib Dilakukan Sebelum Grand Opening

Persiapan pre-opening hotel merupakan langkah krusial yang menentukan keberhasilan grand opening dan operasional hotel di masa depan. Proses ini memerlukan perencanaan matang agar hotel mampu memenuhi ekspektasi tamu sejak hari pertama. Berikut adalah panduan lengkap persiapan pre-opening hotel yang wajib dilakukan.

1. Penyusunan Tim Pre-Opening

Membentuk tim pre-opening yang solid adalah langkah awal. Tim ini bertanggung jawab atas berbagai aspek seperti pemasaran, operasional, sumber daya manusia (SDM), dan keuangan. Pastikan setiap anggota memiliki pengalaman dan keahlian di bidangnya agar proses berjalan efektif.

2. Perencanaan Operasional

Rencana operasional mencakup pengembangan SOP (Standard Operating Procedures), pelatihan staf, dan simulasi operasional. Pelatihan ini memastikan staf memahami tugas mereka dan mampu memberikan pelayanan terbaik. Simulasi juga membantu mendeteksi potensi masalah sebelum hotel resmi dibuka.

3. Pemasaran dan Promosi

Strategi pemasaran yang efektif sangat penting untuk menarik perhatian calon tamu. Manfaatkan media sosial, email marketing, dan kolaborasi dengan agen perjalanan. Promosi early bird atau diskon khusus untuk pemesanan awal dapat menjadi daya tarik tersendiri.

4. Pemeriksaan Fasilitas dan Keamanan

Sebelum grand opening, lakukan inspeksi menyeluruh terhadap fasilitas hotel, termasuk kamar, restoran, kolam renang, dan area publik. Pastikan semua fasilitas berfungsi dengan baik. Selain itu, periksa sistem keamanan seperti CCTV, alat pemadam kebakaran, dan jalur evakuasi.

5. Pendaftaran Legal dan Sertifikasi

Pastikan semua dokumen legal seperti izin usaha, sertifikat layak operasi, dan perizinan lainnya telah terpenuhi. Sertifikasi tambahan seperti standar kebersihan dan keamanan dapat meningkatkan kepercayaan tamu.

6. Soft Opening

Adakan soft opening sebelum grand opening untuk menguji kesiapan hotel. Undang tamu terbatas seperti mitra bisnis atau influencer untuk mendapatkan feedback. Soft opening membantu mengidentifikasi kekurangan yang perlu diperbaiki.

Penutup

Persiapan pre-opening hotel membutuhkan perencanaan detail, kerja tim, dan eksekusi yang tepat. Dengan langkah-langkah di atas, hotel Anda dapat menyambut tamu dengan pelayanan maksimal pada grand opening. Persiapan yang matang adalah kunci kesuksesan operasional hotel dalam jangka panjang.

Informasi lebih lanjut terkait pre-opening hotel dapat menghubungi kami di :
Salak Hospitality
Jl. Ir. H. Djuanda No. 8 Kota Bogor
0251 8373 111 ext 6616
WA : 0811 1920 3003
https://www.salakhospitality.com

Posted on

Strategi Pengelolaan Hotel yang Efektif untuk Meningkatkan Profitabilitas

Mengelola hotel dengan baik merupakan kunci utama untuk meningkatkan profitabilitas dalam industri perhotelan yang sangat kompetitif. Berikut adalah beberapa strategi pengelolaan hotel yang efektif yang dapat membantu meningkatkan pendapatan dan keberlanjutan bisnis hotel Anda.

1. Peningkatan Pengalaman Tamu

Salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan profitabilitas adalah dengan memberikan pengalaman tamu yang luar biasa. Kepuasan tamu yang tinggi akan mendorong mereka untuk kembali dan memberikan ulasan positif, yang sangat penting untuk menarik lebih banyak pelanggan. Pastikan layanan yang diberikan ramah, fasilitas lengkap, dan kebersihan hotel selalu terjaga.

2. Optimalisasi Harga dan Pemesanan

Mengatur harga kamar dengan tepat sangat penting untuk mengoptimalkan pendapatan. Gunakan strategi harga dinamis, yang dapat menyesuaikan tarif kamar berdasarkan permintaan pasar dan waktu tertentu, seperti musim liburan atau acara besar di sekitar lokasi hotel. Selain itu, pastikan proses pemesanan online mudah dan cepat, serta bekerja sama dengan platform pemesanan online untuk memperluas jangkauan pasar.

3. Diversifikasi Layanan dan Fasilitas

Menawarkan berbagai layanan tambahan, seperti spa, restoran dengan menu beragam, atau layanan antar jemput bandara, dapat meningkatkan pendapatan hotel secara signifikan. Jangan lupa untuk melakukan promosi secara online agar layanan ini diketahui oleh lebih banyak orang. Diversifikasi fasilitas akan memberi nilai tambah bagi tamu dan meningkatkan daya tarik hotel Anda.

4. Manajemen Sumber Daya yang Efisien

Mengelola sumber daya dengan bijak sangat penting untuk meningkatkan profitabilitas. Gunakan sistem manajemen hotel (Hotel Management System/HMS) untuk melacak kinerja operasional dan keuangan secara real-time. Selain itu, lakukan pelatihan berkala kepada staf agar mereka selalu siap memberikan pelayanan terbaik dengan efisien.

5. Pemanfaatan Teknologi

Teknologi dapat membantu meningkatkan efisiensi operasional hotel. Misalnya, penggunaan sistem check-in otomatis, aplikasi untuk memesan layanan kamar, atau sistem pembayaran online dapat mempercepat proses dan mengurangi biaya operasional. Selain itu, jangan lupakan pentingnya kehadiran di media sosial dan situs web yang user-friendly untuk menarik lebih banyak tamu.

Dengan menerapkan strategi-strategi di atas secara konsisten, pengelolaan hotel akan lebih efektif, yang pada gilirannya akan meningkatkan profitabilitas dan membuat hotel Anda lebih kompetitif di pasar.

Informasi lebih lanjut terkait pengelolaan Hotel dapat menghubungi kami di :
Salak Hospitality
Jl. Ir. H. Djuanda No. 8 Kota Bogor
0251 8373 111 ext 6616
WA : 0811 1920 3003
https://www.salakhospitality.com

Posted on

Panduan Lengkap Feasibility Study untuk Proyek Hotel dan Restoran

Melakukan feasibility study atau studi kelayakan adalah langkah penting sebelum memulai proyek hotel dan restoran. Studi ini bertujuan untuk menganalisis apakah proyek tersebut layak secara finansial, operasional, dan pasar. Dengan studi yang baik, Anda dapat meminimalkan risiko dan memaksimalkan peluang keberhasilan. Berikut adalah panduan lengkapnya:

1. Analisis Pasar

Langkah pertama adalah memahami target pasar Anda. Analisis ini mencakup:

  • Demografi: Siapa calon pelanggan Anda? Apakah mereka wisatawan, pelaku bisnis, atau keluarga?
  • Tren Pasar: Apakah ada permintaan tinggi untuk jenis hotel dan restoran tertentu?
  • Kompetitor: Analisis pesaing di area tersebut, termasuk keunggulan dan kelemahan mereka.

Hasil dari analisis ini membantu menentukan konsep yang menarik dan sesuai dengan kebutuhan pasar.

2. Studi Lokasi

Pemilihan lokasi adalah faktor kunci. Lokasi harus:

  • Mudah diakses oleh calon pelanggan.
  • Dekat dengan area strategis seperti tempat wisata, pusat bisnis, atau transportasi umum.
  • Memiliki izin dan infrastruktur yang mendukung, seperti akses listrik dan air.

3. Analisis Keuangan

Hitung estimasi biaya pembangunan, operasional, dan pemasaran. Jangan lupa memperkirakan pendapatan yang akan diperoleh dari kamar hotel, restoran, dan layanan tambahan lainnya. Buat proyeksi return on investment (ROI) untuk menentukan potensi keuntungan.

Panduan-Lengkap-Feasibility-Study-untuk-Proyek-Hotel-dan-Restoran

4. Evaluasi Hukum dan Regulasi

Pastikan proyek mematuhi semua regulasi lokal, termasuk perizinan, standar keamanan, dan tata ruang. Berkonsultasilah dengan ahli hukum untuk memastikan semua dokumen legal terpenuhi.

5. Penilaian Risiko

Identifikasi risiko yang mungkin terjadi, seperti perubahan tren pasar, persaingan baru, atau masalah teknis dalam pembangunan. Buat rencana mitigasi untuk mengatasi risiko tersebut.

Kesimpulan

Feasibility study adalah fondasi penting untuk keberhasilan proyek hotel dan restoran Anda. Dengan melakukan analisis pasar, lokasi, keuangan, hukum, dan risiko secara mendalam, Anda dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan memaksimalkan potensi bisnis Anda.

Informasi lebih lanjut terkait Feasibility Study dapat menghubungi kami di :
Salak Hospitality
Jl. Ir. H. Djuanda No. 8 Kota Bogor
0251 8373 111 ext 6616
WA : 0811 1920 3003
https://www.salakhospitality.com

Posted on

Salak Hevea Properti Terbaru dari Salak Hospitality

Di tengah masa pandemi yang ada ini Salak Hospitality (Hotel Salak Group) terus berekspansi agresif untuk tetap mengembangkan bisnis hotel, salah satunya dengan memperluas pelayanan Operator hotel dan mengambil segmentasi hotel budget atau Guest House.

Dengan mengajak Kerjasama Bersama dengan Balai Industri Karet Bogor salah satu BUMN milik pemerintah ini Salak Hospitality berkolaborasi untuk mengelola secara penuh Guest House Hevea, dan dengan mengganti nama dengan branding “Salak Hevea” , kata hevea sendiri adalah nama lain dari tanaman karet dan digabung dengan brand nama Salak yang sudah 22 tahun lebih menjadi pelopor dan landmark Kota Bogor didalam industri perhotelan.

Salak Hevea sendiri memiliki 10 kamar dan 2 meeting room yang dapat menampung hingga kapasitas 50 orang maksimal, Adapun dalam situasi pandemi covid-19 ini startegi untuk tetap mencapai target occupancy adalah dengan melakukan kegiatan sales offline dari corporate ke corporate dengan metode virtual, serta aktif dalam promosi digital marketing untuk memperkuat branding property baru kami Salak Hevea ujar Arief Aria Rachman selaku Corporate Sales & Marketing Manager Salakhospitality.

Kami selalu optimis di tengah keterpurukan Industri pariwisata dan perhotelan, dengan branding Salak Hospitality dan telah menguasai pasar MICE di kota Bogor lebih dari 22 tahun, kami akan selalu menerapkan setiap kegiatan marketing dan sales activities aktif di Salak Hevea kedepannya, tutup Arief.

Salak Hevea yang berlokasi di Jalan Salak No.1 Bogor hanya beberapa meter dari taman kencana Bogor, berlokasi sangat startegis dengan area parkir dan outdoor yang sangat luas, serta dengan seluruh staf yang di monitoring langsung baik dari segi operasional dan juga protokol Kesehatan yang ketat agar setiap tamu yang berkunjung dan menginap akan aman dan nyaman.

Fasilitas yang ditawarkan juga selain kebersihan dan kenyamanan dalam kamar dilengkapi furniture lengkap, tv kabel, dan juga AC dan Air Panas serta Free Wifi 24 jam dengan koneksi yang cepat. Untuk menunjang setiap aktivitas pekerjaan ataupun liburan saat di Kota Bogor.